آموزش و توسعه سرمایه های انسانی

امروزه آموزش به عنوان یکی از مکانیزم های اصلی توسعه منابع انسانی در حوزه سازمان ها و بنگاه های اقتصادی مورد توجه بسیاری از صاحبنظران ومسئولین و مدیران آموزش قرار گرفته است. آنچه بویژه در سازمانها و بنگاه های بزرگ از اهمیت فراوانی برخوردار است جهت گیری فعالیت های آموزشی به سمت دیدگاه های سیستمی و نگرش های استراتژیک می باشد که ضرورت آن با توجه به شرایط نوین جهانی، فن آوریهای پیچیده، سرمایه دانش و تغییر در مشاغل دو چندان می نماید. تلفیق و تمرکز نگرش سیستمی و جهت گیری استراتژیک با کارکردهای اصلی سیاست گذاری ، برنامه ریزی و اجرا و ارزشیابی آموزشی ، چرخه آموزش در سازمان ها را هدفمند ، عقلایی، پویا و انعطاف پذیر می نماید.

فرآیند آموزش :

آموزش یک فرآیند چهار مرحله ای است که مدام تمام مراحل آن باید مورد پایش قرار گیرد.
۱)    تعیین نیاز های آموزشی

۲)    طراحی و برنامه ریزی آموزش

۳)    اجرای آموزش

۴)    ارزیابی نتایج آموزش

انواع آموزش:

۱)    آموزش های بدو استخدام :

این نوع آموزش‌ها در آغاز استخدام و شروع به خدمت کارکنان ارایه می‌گردد و هدف آن دادن آگاهی‌های کلی در زمینه قوانین و مقررات، وظایف و مأموریت‌های بخش‌های مختلف و کارکنان مربوطه باشد.
۲)    آموزش های ضمن خدمت :

به آموزش‌هایی اطلاق می‌گردد که در ضمن خدمت و در طول مدت زمانی که مستخدم در اختیار سازمان می‌باشد ارایه می‌گردد و عمدتاً معطوف به ارایه آموزش‌های نظری وعملی می‌باشند.

روش های آموزش :

۱) روش آموزش نظری:
روش‌هایی می‌باشند که در قالب روش‌های تدریس سخنرانی، پرسش و پاسخ، بحث گروهی و … اجرا می‌شوند.
۲) روش آموزش عملی :
به روش‌هایی اطلاق می‌گردد که بصورت عملی در قالب فعالیت‌های فراگیران ارایه می‌گردد.
اهداف آموزش‌های ضمن خدمت

اهداف آموزش‌های ضمن خدمت

۱) بهبود مهارت های شغلی و حرفه ای کارکنان
۲) متناسب ساختن توانایی و دانش کارکنان با وظایف و مأموریت های جدید
۳) ارتقاء سطح دانش و بهبود بینش کارکنان
۴) افزایش انگیزه کارکنان و …

واحد آموزش مجتمع آلومینیوم المهدی :

واحد آموزش آلومینیوم المهدی با هدف تبدیل مجتمع به یک سازمان متعالی و پیشرو در توسعه سرمایه های انسانی از طریق ظرفیت سازی و توسعه حرفه ای مستمر و در راستای مأموریت اصلی شرکت ایجاد شده است. به همین منظور برنامه هایی در دست اقدام می باشد که مهمترین این برنامه ها عبارت اند از :

۱) تهیه و تدوین شرح وظایف شغلی
۲) تدوین نیازسنجی آموزشی
۳) اجرای استاندارد ۱۰۰۱۵ در واحد آموزش
۴) استقرار نرم افزار تخصصی آموزش
۵) استقرار سامانه فراگیر آموزش
۶) پیگیری برگزاری کلاس های زبان
۷) پیگیری برگزاری دوره های ایمنی به شکل هدفمند
۸) پیگیری برگزاری دوره های ایزو به شکل هدفمند
۹) عقد تفاهم نامه همکاری با مراکز آموزشی
۱۰) ارزیابی خروجیهای آموزش در سه سطح واکنشی ، یادگیری و رفتاری
۱۱) دوره های عالی مدیریت
۱۲) تدوین استاندارد آموزش های بدواستخدام
۱۳) تقویت شبکه همیاران آموزش
۱۴) برگزاری نشست های هم اندیشی

انواع فعالیت های واحد آموزش :

۱) برگزاری دوره های آموزشی بدو استخدام
۲) برگزاری دوره های آموزشی ضمن خدمت
۳) امور مربوط به کارآموزان و فعالیتهای پژوهشی دانشجویان

آموزش اثربخش:

آموزش اثربخش یک فرآیند سیستماتیک می باشد که واحد آموزش تنها یک پازل از این فرآیند محسوب می گردد به همین منظور نیاز است که کل پرسنل در این امر مشارکت نموده و هر کس پازل خود را در جای صحیحش قرار دهد تا آموزش اثر بخش که محصول آن توسعه سرمایه های انسانی و درنتیجه توسعه سازمان می باشد را داشته باشیم.